在今年特別困難的大環(huán)境下，迎來世界百年未有之大變局，國茂人依然能夠緊緊圍繞智能制造，“智”心不改，較好地堅(jiān)決貫徹了徐彬總經(jīng)理的年度工作部署要求和指示精神，一邊全力做好防疫工作，一邊品質(zhì)實(shí)干、精益推動，進(jìn)而，盡快讓國茂制造體系“集中制造，分散組裝”的戰(zhàn)略今年能夠落地，盡力打好基礎(chǔ)以使國茂智造能夠早日成就客戶夢想。所以，當(dāng)下檢視成果，可圈可點(diǎn)，熠熠閃光，大有以點(diǎn)帶面、加快形成合圍之勢。

可以說，國茂股份在智能制造道路上乘風(fēng)破浪，勢如破竹。但是，在國茂發(fā)展的大好形勢下，在此，仍忍不住要多提醒幾句，多潑一點(diǎn)冷水！

正如，今年江西、安徽等省份迎來的又一個(gè)歷史少有的大洪水。千里之堤，極易毀于蟻穴。我們在疫情全球大爆發(fā)、世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重大蕭條的宏觀形勢下，即使正確選擇了智能制造這個(gè)大的發(fā)展方向，也要全面、透徹地理解其本質(zhì)內(nèi)涵，一切一切都還必須盡量小心，一步一步也要盡可能走得扎實(shí)。

因?yàn)椋v觀全球，疫情在中國今年雖然已經(jīng)基本結(jié)束，在世界肯定也會遲早結(jié)束，但疫情后所帶來的巨大改變及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一是剛剛才開始，二是將前所未有，并會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們所有人的想象。

還有，當(dāng)下，隨著國內(nèi)新基建的不斷投入，以及大數(shù)據(jù)、人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)領(lǐng)域的深入發(fā)展，所有企業(yè)都和數(shù)字化有關(guān)，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型已不可逆轉(zhuǎn)。因此，智能工廠定將日益成為中國越來越多制造業(yè)企業(yè)未來向高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。正如，格力電器董事長董明珠堅(jiān)定認(rèn)為，沒有數(shù)字化、智能化融入進(jìn)去的制造業(yè)企業(yè)，在未來基本上是沒有競爭力的。